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人才理念
人才戰(zhàn)略：
堅持持續(xù)不斷的人才培養(yǎng)，打造一支為客戶提供服務的具有執(zhí)行力的團隊。
培養(yǎng)的對象：
三種層次人才：總監(jiān)理工程師(總監(jiān)理工程師代表)、監(jiān)理工程師、監(jiān)理員(資料員、安全員、見證員)及其它內(nèi)業(yè)管理人員。
培養(yǎng)的方法：
鼓勵有條件的員工參加國家相應的資格考試;
積極參加省、市主管部門或社會機構(gòu)組織的業(yè)務培訓，取得相應資格;
持續(xù)不斷的企業(yè)內(nèi)部培訓。
培養(yǎng)的目標：
公司員工全員持證上崗。
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違禁詞： 第一，最，一流，領先，獨一無二，王者，龍頭，領導者，極致，
無數(shù)據(jù)提示
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